SOSIAL

Dalam hal Sosial, Grup Adaro menyadari bahwa tenaga kerja kami adalah aset terbesar kami. Mengingat skala dan kompleksitas bisnis kami, penting untuk menempatkan fokus pada penguatan pengembangan karyawan untuk secara efektif mengoperasionalkan ESG dan keberlanjutan dalam Grup. Selain itu, kami memahami kebutuhan Grup Adaro untuk mendukung dan memberdayakan masyarakat setempat. Oleh karena itu, kami bertujuan untuk terus meningkatkan kinerja kami dalam meningkatkan mata pencaharian. Area fokus di bawah Pilar Strategi adalah: ‘Memberdayakan Komunitas Lokal' dan ‘Menjaga Pekerja Kami'.

MEMBERDAYAKAN KOMUNITAS LOKAL

Bisnis Grup Adaro menghasilkan dampak positif dan negatif baik pada aspek lingkungan maupun sosial. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan dan Sosial (AMDAL) dilakukan pada tahap perencanaan seluruh kegiatan usaha Grup Adaro untuk dapat melihat potensi dampak yang mungkin timbul dari kegiatan Grup Adaro. Studi ini melibatkan perwakilan masyarakat dan perangkat desa dari desa-desa di sekitar wilayah operasional yang berpotensi terkena dampak operasi Grup Adaro. Keterlibatan mereka terutama melalui konsultasi publik. Studi pemetaan sosial juga telah dilakukan dengan melibatkan pemangku kepentingan terkait. Grup Adaro telah melakukan berbagai inisiatif sosial yang melibatkan dan menjangkau perempuan dan kategori marjinal lainnya yang masuk dalam hasil pemetaan sosial.

Inisiatif program CSR yang dilakukan oleh Grup Adaro didasarkan pada hasil penilaian dampak sosial dan studi pemetaan sosial yang diperbarui secara berkala untuk memastikan kesesuaian dengan kondisi masyarakat sekitar. Program CSR dirancang dengan menyelaraskan kebutuhan masyarakat dengan potensi lokal dan bisnis perusahaan untuk menciptakan nilai bersama (pendekatan CSV). Pada tahun 2017, Grup Adaro, melalui yayasannya, Yayasan Adaro Bangun Negeri (YABN), hadir dengan CSR unggulan baru, yang juga mewakili misi utamanya, yaitu: Adaro Ignites Change (secara lokal dikenal sebagai Adaro Nyalakan Perubahan), karena Grup Adaro bercita-cita untuk menjadi agen perubahan di daerah di mana Grup Adaro beroperasi untuk standar hidup yang lebih baik. Adaro Nyalakan Perubahan terdiri dari lima target area yang masingmasing mewakili aspek penting kehidupan.

Berikut beberapa inisiatif dan kinerja kami selama tahun 2022:

292 penerima beasiswa di Provinsi Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah melalui program Indonesia Bright Future Leaders (IBFL). Beasiswa ini mencakup biaya pendidikan, biaya hidup, biaya settlement, biaya akomodasi, biaya kesehatan, pendampingan, dan magang.

1. Dayak Deah Desa Liyu, sebuah program pembinaan desa adat melalui program Adaro Nyalakan Budaya. Program ini menunjukkan hasil yang signifikan dimana desa mendapatkan status IDM (Indeks Desa Membangun) “desa maju” pada tahun 2022 dengan skor IDM sebesar 0,7552 dari status “desa tertinggal” pada tahun 2019 dengan skor IDM sebesar 0,5257.
2. Program CSR telah mencakup 100% operasi Grup Adaro dan dilaksanakan dalam lima pilar Adaro Nyalakan Perubahan, yang telah dan sedang dilaksanakan di seluruh kabupaten di mana wilayah operasional berada, dan khususnya di ring 1 wilayah operasional.
3. 30 Tahun Berkarya, Adaro Berbagi untuk Bangsa. Dalam rangka memperingati hari jadinya yang ke-30 di tahun 2022, Grup Adaro membagikan 30.000 paket sembako untuk masyarakat kurang mampu. Hal ini dilatarbelakangi oleh kondisi kenaikan harga BBM yang memicu kenaikan harga sembako. Grup Adaro bertujuan untuk meringankan beban masyarakat kurang mampu di tujuh provinsi yang merupakan wilayah operasional Grup Adaro: DKI Jakarta, Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah, Kalimantan Utara, Riau, Jawa Tengah dan Provinsi Jawa Timur.
4. Dalam pelaksanaannya, Grup Adaro bekerja sama dengan Rumah Zakat, Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih, dan Metro TV sebagai mitra distribusi paket sembako. Kami juga melibatkan siswa penerima beasiswa IBFL sebagai sukarelawan, pesantren dampingan Adaro untuk mempersiapkan dan mendistribusikan di beberapa daerah, serta anak perusahaan di setiap wilayah distribusi.

MENJAGA KARYAWAN KAMI

Grup Adaro telah mengembangkan kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang ditetapkan pada tahun 2016 dan berlaku untuk seluruh grup. Dalam mengembangkan kebijakan ini, Grup Adaro menyelaraskannya dengan visi dan misi perusahaan serta mempertimbangkan skala dan risiko K3 untuk memastikan semua aspek K3 tercakup.

AEI adalah perusahaan pertambangan batubara dan energi terintegrasi. AEI berusaha mewujudkan visinya untuk menjadi grup pertambangan dan energi terkemuka di Indonesia dengan terus memperluas dan meningkatkan operasi penambangan batubara dan penambangan non-batubara untuk menciptakan rantai pasokan yang lengkap dari tambang ke pembangkit listrik. Integrasi AEI tentunya memiliki risiko terkait mutu kesehatan, keselamatan kerja, dan lingkungan hidup (MK3LH). Risiko-risiko tersebut perlu dikelola dengan baik agar operasional dapat berjalan dengan lancar dan aman.

Pengelolaan MK3LH AEI dapat diibaratkan sebagai bangunan yang terdiri dari pondasi, pilar, dan atap. Sebagai fondasinya adalah sumber daya alam (cadangan batubara), sumber daya manusia (kemampuan teknis dan manajemen), sumber daya keuangan, dan kelengkapan izin usaha

PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Keunggulan sumber daya manusia merupakan bagian dari strategi kami untuk meningkatkan keunggulan kompetitif Grup Adaro. Rasa hormat Grup Adaro terhadap keberagaman ditunjukkan dengan memberikan kesempatan yang sama bagi setiap individu tanpa memandang jenis kelamin, usia, ras, jenis kelamin, dan disabilitas untuk terus berkembang. Keberagaman merupakan elemen penting dalam sumber daya manusia karena AEI percaya bahwa setiap karyawan memiliki potensi unik yang dapat digabungkan untuk menjadi kekuatan pendorong maksimum bagi AEI. Grup Adaro berkomitmen untuk merekrut, mengembangkan dan mempertahankan orang-orang yang profesional dan berintegritas. Grup Adaro juga membuka jalur karir berdasarkan kinerja terbaik karyawan sesuai dengan prinsip Meritokrasi dalam Nilai-Nilai Adaro. Dengan budaya perusahaan yang berlandaskan nilai-nilai “IMORE”, kami terus mempersiapkan pemimpin masa depan yang berkualitas tinggi, yaitu mereka yang memiliki kompetensi luar biasa di bidangnya masing-masing disertai dengan karakter profesional dan etis yang baik.